攀煤物房公司召开内部市场化管理培训会

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摘要:川煤集团攀煤物房公司 攀煤物房公司召开内部市场化管理培训会 走市场化之路 提后勤管理水平 为了全面推进内部市场化管理工作,近日,攀煤物房公司召开内部市场化管理工作培训会

川煤集团攀煤物房公司

攀煤物房公司召开内部市场化管理培训会

走市场化之路 提后勤管理水平

为了全面推进内部市场化管理工作,近日,攀煤物房公司召开内部市场化管理工作培训会。来自公司各单位部室相关人员30余人参加了会议。培训会上,首先介绍了加强内部市场化管理的重要意义。并就如何建立健全生活后勤市场化管理的制度办法,加强工资、材料预算管理,核定环卫、绿化养护、水电消耗工作量,确定内部市场化价格等方面进行了深入浅出的讲解。

为了进一步推进生活后勤内部市场化运作能力,提升精细化管理水平。攀煤物房公司加大对经营管理人员的培训力度,采取集中指导,实地考察等方式,对经营管理人员进行了培训。

最后,物房公司领导结合生活后勤实际,就如何推进内部市场化运作的顺利进行,达到降本增效,提出了具体要求。图片 1

此次培训,邀请攀煤集团公司内管办相关领导及工作人员进行授课,重点围绕推进内部市场化的目的意义、管理内涵、业务流程、考核办法等方面进行了详细的分析讲解。物房公司结合生活后勤实际,围绕水电管理、环卫绿化等业务,就如何按照内部市场化管理具体操作流程,不断完善制度办法,建立运行体系、价格体系、工资分配体系等有针对性的进行了培训。随后,该公司采取实地考察的方式,组织人员到九鼎建材公司学习内部市场化管理的好经验和好做法,通过听介绍、看资料、相互交流等方式,加深了后勤职工对内部市场化管理知识的学习和掌握。

攀煤物房公司 杨怡芳 余晓银

物房公司此次举办市场化管理培训班,促进了干部职工对推进内部市场化管理的认识、理解和支持,为顺利推进生活后勤内部改革,不断提升后勤服务质量和服务水平奠定了扎实的基础。

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川煤集团攀煤物房公司:杨怡芳 余晓银

2012.06.12

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