2、具有整合性和体系性：有用整合企业内外部资源，优化价值链，开释全体效能；

  5、可操作性强：经过兢兢业业的商业模式运营满意特定客户的需求。 商业模式的意义 商业模式是指完结客户价值最大化，企业整合内外部出产要素、树立事务体系、推进树立协作伙伴关系，构成的具有共同中心竞争力的搞笑运转体系，经过最优完结方式完结用户需求，完结企业长时刻可继续盈余的方针。

  商业模式一般包含定位、资源与才能、事务体系、盈余模式、现金流结构、企业价值等要素。1、定位：提醒了企业的战略方向、共同价值和方针客户，清晰了企业应该供给啥样的产品和服务来完结客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基效果的榜首要素；

  3、事务体系：企业达到定位所需完结的事务环节和事务活动，是商业模式的中心；

  4、盈余模式：描绘了企业取得收入、分配本钱、赚取赢利的办法和途径，是企业在利益相关者利益分配格式中完结企业利益的途径；

  5、现金流结构：企业商业模式运转过程中现金流入和流出在时刻序列上的表现方式；